Intuiţie şi erori de interpretare
De multe ori avem o intuiţie bună, dar o eroare de gândire ne face să interpretăm total greşit ceea ce ne spune intuiţia.
Unul din cele mai frapante exemple este atunci când judecăm un om despre a cărui profesie nu ştim absolut nimic, şi îl judecăm într-o cheie irelevantă. De exemplu, cu toţii avem o idee despre cum ar trebui să fie un bun profesor de dans, un bun alpinist, un bun profesor de Tai Chi, un bun psiholog sau un bun medic. Dar cu siguranţă veţi auzi pe mulţi spunând, despre oameni pe care îi apreciaţi pentru ce ceea ce fac în domeniul lor, că aceştia nu le inspiră încredere sau chiar că li se par nişte excroci.
Altă eroare este atunci când organizăm un experiment bazat pe o premiză total eronată – de exemplu, un experiment în care nu s-a identificat corect ce este relevant şi ce nu. Acolo, poţi să încerci să-ţi foloseşti intuiţia cât vrei pentru a evalua desfăşurarea experimentului, şi poţi efectua de asemenea calcule şi statistici amănunţite – ambele metode vor duce la un rezultat care, deşi corect, va fi interpretat greşit. Un exemplu ar fi un studiu de piata în care întrebările sunt concepute greşit, sau o degustare de Pepsi/Cola în care nu s-a determinat corect ce anume este relevant în comportamentul oamenilor intervievaţi – reacţia după luarea unei singure înghiţituri sau după consumarea unei cutii? Un test orb comparând 3 produse sau numai 2? De asemenea, când vine vorba de un cântăreţ care tocmai se lansează pe piaţă muzicii, cineva cu un interes marginal pentru muzică nu va fi la fel de capabil să intuiască şasele de succes ale acestuia, comparativ cu un producător cu 30 de ani de experienţă în industrie.
Articole similare:
RSS
